慶元召開重大項目一季度點評會

3月5日下午，慶元縣重大項目一季度點評會召開。縣委副書記、縣長田健暉在會上強調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各部門要牢牢抓住重大項目建設(shè)這個“牛鼻子”，堅持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，發(fā)揮主觀能動性，圍繞目標(biāo)抓落實，壓實責(zé)任抓落實，以更強的擔(dān)當(dāng)、更實的作風(fēng)推動項目建設(shè)再提速、投資質(zhì)量再提升，為實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

縣領(lǐng)導(dǎo)葉偉林、王偉嘯、張延洪、姜駿等參加。

會議進行2023年重大項目勞動競賽獲獎單位表彰，評選出一等獎2名、二等獎3名、三等獎5名，百花巖風(fēng)電場項目、蘭溪橋水庫擴建工程榮獲一等獎。會議還發(fā)布了一季度六爭比拼（項目爭速）榜單，對重大項目的“卡脖子”問題進行了交辦部署；通報2024年重大項目建設(shè)和債券類項目前期目標(biāo)、下步計劃；各項目責(zé)任單位逐項匯報重大項目進度、問題和下步舉措；與會縣領(lǐng)導(dǎo)就項目情況進行了點評，并提出意見建議。

會議指出，項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐，是拉動經(jīng)濟增長的“火車頭”。要極端重視，不能盲目樂觀。全縣上下要深刻認(rèn)識謀項目、抓項目的重大意義，聚焦破解項目謀劃儲備、項目提速建設(shè)、資金用地保障、部門協(xié)同配合等突出問題，千方百計推動重大項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。

會議強調(diào)，要強化全局，不能“盲人摸象”。樹牢系統(tǒng)觀念、大局意識，以“五個根本性改變”為導(dǎo)向，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量謀劃一批打基礎(chǔ)、利長遠、增后勁的支撐性項目，促進城市轉(zhuǎn)向發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要主動上前，不能“拿號候診”。進一步理順項目謀劃推進機制，業(yè)主單位切實承擔(dān)起牽頭抓總、穿針引線的作用，相關(guān)配合部門要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，主動思考、主動出擊，形成共抓項目、共推項目的合力。要一抓到底，不能“蜻蜓點水”。要發(fā)揚“牛皮糖”的精神，秉持“釘釘子”的韌勁，做到永不言棄、永不畏難，敢拼敢搶，常拼常搶，全力推動項目謀劃建設(shè)提速、提質(zhì)、提效。要抬頭看路，不能“閉門造車”。緊盯政策導(dǎo)向、資金投向，做足準(zhǔn)備、高效對接，努力向上爭取更多政策支持和要素保障，積極對上爭取更多重大項目落地。

會議要求，要知恥后勇，不能“麻木不仁”。堅決摒棄畏難發(fā)愁、拈輕怕重、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)认麡O思想，大干實干拼命干，嚴(yán)格按照時間要求和任務(wù)部署推進落實工作。要極限壓縮，不能“按部就班”。強化節(jié)點意識、效率意識，統(tǒng)籌抓好項目全生命周期管理，以更快時間、更高標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)路徑、更好質(zhì)效推進重大項目建設(shè)，真正跑出項目建設(shè)“加速度”。要從頭抓緊，不能“臨渴掘井”。從“后期發(fā)力”轉(zhuǎn)為“全程發(fā)力”，打好提前量、掌握主動權(quán)，進一步完善考評晾曬機制，高頻次、高密度協(xié)調(diào)調(diào)度，確保項目建設(shè)有大進展、大突破。要強化統(tǒng)籌，不能“浪費資源”。加強前瞻性思考、全局性謀劃，通盤考慮、一體推進前期審核、項目產(chǎn)值、項目稅收、運營使用等各個重點，以“遠慮”規(guī)避“近憂”。要重點突破，不能“陣地失守”。圍繞目標(biāo)要求，集中精力抓項目、千方百計提質(zhì)效，像養(yǎng)育孩子一樣用心抓項目，聚焦開工建設(shè)、投產(chǎn)達產(chǎn)等節(jié)點，倒排時間、倒排任務(wù)，形成一級抓一級、合力抓項目的工作熱潮。